近期以来石材产业业内很多同行朋友，给我反复探讨一个主题：在目前的后新冠疫情时代，石材企业的出路到底在哪里？很多石材企业在当下的内外交困的低迷环境中，表现出了对石材行业前途、经营策略、方向的迷茫和焦虑，对企业生存、发展的担忧和恐慌，越来越多的石材人似乎一夜之间丧失了对石材这个行业升级发展的信心！

　　当然很多石材业同行，都在积极的思考如何突围，比如说裁员，PP电子 PP电子平台压缩成本等等。但这些都是战术层面的。石材企业走出困境，真正的战略思考，主要有以下几个方面：

　　如何实现走出困境的战略突围，首先我们还是要系统的梳理和分析石材行业当前面临的内、外部环境。

　　大家知道，改革开放初期，当时的民营经济还没有资格进入石材行业。民营经济进入石材行业是80年代末和90年代初，逐步出现的。二三十年以来，石材行业曾经处于非常暴利的行业，粗放的管理和野蛮生长是那个时代的主要特征。具体表现在：

　　B、环境和资源被过度的开发和利用，石材人的利润是以牺牲环境和资源为代价换来的；

　　D、以地方土地财政为特征的国内地方房地产行业的拉动也是石材行业野蛮生长的诱因之一；

　　因此很多石材人的第一桶金，攫取的太容易！任何一个进口品种的石材，一个平米躺着都能随随便便的挣上几百块的纯利。

　　到目前为止，国内石材行业总体情况是石材企业的数量，大约在6万家左右，国内天然石材的品种，大约在8500左右，国外进口的天然石材的品种大约大于1500多种。天然石材的产能、品种、企业数量都出现了严重的过剩。短缺经济走到了尽头。过剩经济早已来临。

　　特别是在新冠疫情三年困局，中国国际政治、外交、军事、安全环境面临诸多变数的情况下，国内外的石材订单出现断崖式下滑。这种情况应该是在预料之中。

　　b、房住不炒、打压教培和学区房、旧改等新政的实施，新建房地产对石材的需求急剧萎缩；

　　e、绿色石材刚性政策的推进；限制了天然石材进入国家重点工程和高端市场的机会；

　　g、而是在行业内部，石材人相互之间的恶性的价格竞争极大的压缩了天然石材，正常的利润空间；

　　i、随着国家中西部开发和新农村建设的推进，PP电子 PP电子平台石材企业一线蓝领农民工的用工难度在急剧的上升，用工成本一直在高位运行。

　　k、石材病变，石材辐射，石材色差等天然石材的几大“手”和天然石材产品质量的频繁异常波动，加剧降低了天然石材终端消费者的消费信心。

　　总之，你是在品种资源独占为骄傲的石材人，在失去品种超额垄断利润和终端产品市场利润畏缩的双重打压，加上竞品的围剿下，逐渐失去了对饰面石材市场的信心。所以现在石材行业从业者普遍感到一片茫然。

　　而纵观当下，石材设备的数字化正加速推进石材生产企业的数字化改革。[全文]